OpenAI首席执行官Sam Altman大家都不陌生了,他不仅是推动全球AI浪潮的领军者,更被誉为“创业者的尤达(Yoda)”,他总能领先众人认知、拨开迷雾的思想家。奥特曼曾坦言,他最大的竞争优势,并非资源或人脉,而是愿意投入大量精力,将一件事彻底想明白。

  12年前,他亲笔写下的《给有野心的19岁年轻人的建议》,这不仅仅是一份职业指南,更是他强大思考框架的浓缩。

  我经常被问到这个问题,现在我也积累了很多实践数据,所以想分享一下我的回答。

  其实,这三种路径都有可能是对的答案,关键在于你根据每个选项的具体情况去判断。核心是:选择那个最有可能把你带到“做出伟大成就”这条路上的选项。

  “做东西”可以是很多不同的形式——比如在课外做开源项目、搞一个创业项目、或在你工作的公司里设计一个新的销售流程。但显然,仅仅和朋友坐在一起闲聊“我们真的应该建一个网站”是完全不算数的。

  做一件好事,会把你拉上一个“好事不断发生”的轨道。(事实上,这种牵引力太强大了,以至于你可能会被太多有趣的事情吸进去,从而分心,偏离了你真正想做的事情。)

  大多数人对风险的理解方式是错的——比如说,继续读大学看起来像是不冒险,但其实如果你在最有创造力的四年里什么都没做,那才是大风险。去做一个你真正热爱的创业项目,这才是“对的风险”;加入一家第50号员工的公司,而这家公司又很可能会失败,那是“错的风险”。

  如果你决定继续上大学,请确保你学到了真正有价值的东西,并且参与了一些有意思的项目。大学可能是你结识未来创业伙伴的最佳地方。如果你很担心辍学会错过重要的社交经历,那你大概率还是该继续读。

  如果你打算加入一家公司,我的建议是加入一个正在爆发增长(breakout trajectory)的公司。这种公司每个时期都有几个,而且对于聪明的年轻人来说其实是能辨认出来的。它们是非常值得做的风险/回报组合。这些公司几乎一定会成功,但全世界还没完全意识到。

  除了股权本身性价比很高(也许你只拿到在一个小型初创公司1/10的股权,但风险只有1/100甚至1/1000),你还可以和很优秀的人一起工作,学到“成功是什么样的”,并在你履历上留下一个亮眼的“胜利标志”(W),这其实很有价值。

  在一家失败的公司工作几年,会对你未来路径产生严重影响;而在一家已经非常成功的大公司里工作,你学到的东西会少很多,同事可能也没那么优秀。

  我最近看到有人因为微软多给了3万美元工资,就放弃了一家正处于爆发期的公司——这是一个糟糕的决定。他不会做出有意思的东西,也可能接触不到聪明的人。几年之后,他再想做新事情时,手上的选项将比他本可以拥有的差很多。

  如果你只是在和朋友“头脑风暴搞个点子”,我不觉得你该创这个业(虽然也有人持不同观点)。失败的创业比失败的公司打工要好一些(你学到的也会更多)。如果你失败的那个点子是真正打动你、而且曾有可能做成,那你多半不会后悔,别人也不会因此看低你。但如果是个“我也来做一个xxx的山寨版”那种项目,那就糟糕了。

  记住:未来还有很多创业的机会,而一场创业意味着6到10年的承诺——值得等待那个“对的项目”。

  创业的最大优点是:它通常是最快速学习的方式。最大缺点是:你很容易因为错误的理由(比如想跟别人说你是个founder)而开始创业,这会让你很容易做出错误判断。

  无论你选择什么,都要控制自己的个人开销(burn rate)并减少长期承诺。

  我见过很多人错过好机会,只是因为他们承担不起降薪,搬不了家,或者没时间。

  Drew Houston(Dropbox创始人)在一次毕业演讲里说过:“你只需要一次做对。”这句话很有道理。最大的风险是你从未进入那个能让你“做对那一次”的轨道。

  文章中的建议冷静、深刻且充满洞见。那么,写下这些文字的萨姆·奥特曼本人,在他19岁时又在做什么呢?他是否遵循了自己后来总结的这些原则——选择‘正确的风险’,动手‘做东西’,并与‘聪明人’为伍?

  最近一段在网络上疯传的珍贵视频,视频的主角,正是19岁的Sam Altman,它刚刚从斯坦福辍学,正在做他的第一个创业项目——Loopt。

  Loopt,是一款允许用户实时追踪朋友位置、分享动态、发现附近活动的应用程序。在那个智能手机和移动互联网刚刚兴起的2000年代中期,这无疑是一个极具未来感的概念。他指着屏幕上的数字图钉,描述着如何在机场找到朋友,或通过App直接邀请某人共进午餐——这些如今在各大社交平台司空见惯的功能,正是由奥特曼和他19岁的头脑在当时率先构想并实现的。

  当大多数同龄人还在校园里探索人生时,Sam Altman做出了一个在当时看来风险极高的决定:离开世界顶尖学府斯坦福。

  而且他没有孤军奋战,而是与同样才华横溢的斯坦福同学尼克·西沃(Nick Sivo)等人共同创立了公司。他们一起加入了当时刚刚起步的著名创业孵化器Y Combinator,成为其最早期的项目之一。

  这再次印证了他的另一条黄金法则:“跟聪明人待在一起”。他们不仅吸引了红杉资本等顶级风投的目光,更在一个充满智慧与活力的环境中快速学习和成长。

  从2005年创立到2012年被收购,Loopt的生命周期持续了七年。在这期间,它获得了超过3000万美元的融资,积累了超过500万注册用户,并与美国几乎所有主流电信运营商达成了合作。尽管最终未能成为像Facebook那样的巨头,并以4340万美元的价格被收购,但这次经历的价值远超金钱本身。

  它让奥特曼完整地体验了一家公司从诞生、成长、挣扎到最终退出的全过程。这段经历为他积累了无可替代的实战经验和行业声望,为他日后执掌Y Combinator、并最终领导OpenAI开启全球AI革命奠定了坚实的基础。

  回看萨姆·奥特曼的19岁,我们发现,他的人生轨迹与他多年后写下的建议惊人地一致。他的成功并非偶然,而是源于早期就已内化的核心原则:

  用实际行动去创造,与最优秀的人同行,并勇敢地承担那些能让你走上“做出伟大成就”轨道的风险。

  [1] 有时候会有第四种选项:去做VC。这通常是个错误。成为VC最好的方式不是从实习生或初级分析师一路熬上去。即便你未来想做VC,最好的路径也是加入或创立一家创业公司,然后在28岁时获得合伙人邀请。而且,优秀的创业者更喜欢与有实操经验的投资人合作。